Prošle godine, Odbor za pakiranje Paper Products -a Kineske federacije za pakiranje ugostio je "G20 samit o suradnji i razvoju grupnih poduzeća koji kotiraju na popisu u kineskoj industriji pakiranja papira". Ovaj veliki događaj, koji je okupio vrhunska poduzeća iz čitavog industrijskog lanca, u rasponu od izrade paperma i opreme do obrade kartona nizvodno, doživio je svoju popodnevnu raspravu, posebno živo odražavanje teške stvarnosti s kojom se trenutno suočava kineska industrija pakiranja papira.
"Tri glavne boli" na koje se veliki snimci usredotočuju
Na samitu su vodeće brojke iz grupa navedenih otvoreno izjavile da se trenutna industrija uglavnom suočava s sljedećim nevolji:
Pukotine globalne geopolitike: Iako naizgled udaljena, promjene u globalnom geopolitičkom krajoliku duboko utječu na uzvodno i nizvodno od industrije pakiranja papira. Globalna akvizicija sirovina (poput pulpe i baznog papira), stabilnog upravljanja lancima opskrbe i nestabilnosti međunarodne trgovine, sve do tarifne štapiće koje je Trump nametnuo ove godine, a svi izravno utječu na operativne troškove i tržišni izgled poduzeća.
Pritisak na domaću ekonomiju i tržišno okruženje: izravniji izazovi dolaze iz prilagodbe domaće ekonomske strukture i fluktuacija u potražnji na tržištu. Nakon godina brzog rasta, ukupna stopa rasta industrije pakiranja usporila je, posebno u sektoru kartona. Najistaknutija kontradikcija je preveliki kapacitet, što je temeljni razlog kontinuiranog pritiska na tržišne cijene.
"Začarani krug" uzrokovan prevelikim kapacitetom: izravna posljedica prekomjernog kapaciteta je u tome što pojačava bijelu - vruću konkurenciju među poduzećima. Da bi se natjecali za ograničene narudžbe, fenomen prodaje po niskim cijenama ili čak gubitak nije rijetkost. Ova vrsta zlobne konkurencije dovodi do manjeg profita za poduzeća, koji je čak teško pokriti normalne operativne troškove, ozbiljno ometajući zdrav razvoj i transformaciju i nadogradnju industrije.
Pored ove tri temeljne točke boli, industrija je također podvrgnuta strukturnim promjenama:
Tehnološka inovacija i val inteligencije: Brz razvoj tehnologija automatizacije i inteligencije (poput pametnih tvornica i industrijskih internetskih aplikacija) preoblikova proizvodne procese, povećava učinkovitost i optimizira strukture troškova. Ovo je i izazov i ključ za razbijanje zastoja, što može ubrzati preusmjeravanje industrije.
Sve strožiji propisi o zaštiti okoliša i održivi trendovi: Uz buđenje svijesti o okolišu u društvu i pooštravanje relevantnih nacionalnih propisa, poduzeća za pakiranje papira moraju povećati ulaganja u zelenu proizvodnju, ekološki prihvatljive materijale i dizajn proizvoda. Potrošačeve sklonosti eko - prijateljsko i reciklirajuće pakiranje prisiljava industriju da se transformira u održiviji smjer.
Diverzifikacija i personalizacija zahtjeva potrošača: E - Trgovina je pokrenula rast volumena narudžbe, ali je također dovela do fragmentacije i prilagodbe naloga. To ne samo veće zahtjeve za fleksibilni proizvodni kapacitet poduzeća, već i povećava složenost proizvodnje, logistike i upravljanja, dodatno potičući operativne troškove i stvarajući kontradikciju s niskom konkurencijom cijene cijene {}}} pod prevelikim kapacitetom.
"Tjelesna temperatura" kineske kartonske industrije: velika u mjerilu, ali uporno niska
Kao najveće svjetsko tržište pakiranja, razmjera i količina kineske industrije kartona ne sumnjaju, podržavajući ogroman logistički sustav nacionalne ekonomije. Trenutno u Kini postoji preko 2000 velikih - pakiranja papira za pakiranje proizvoda, ali većina njih su mala i srednja - poduzeća. Nakon godina razvoja, iako su se pojavila brojna vodeća poduzeća s naprednom tehnologijom i velikim razmjerima, u usporedbi s zrelim tržištima poput Europe, Amerike i Japana, tržišna koncentracija kineske industrije pakiranja papira i dalje je vrlo niska, predstavljajući vrlo fragmentirani i potpuno konkurentni obrazac.
Kombinacija ove niske koncentracije i ogromnog proizvodnog kapaciteta upravo je srž trenutne nevolje. Preveliki kapacitet u kineskoj industriji kartona nije postignut preko noći, a njegovi uzroci su složeni:
Stil „Velikog skoka naprijed“ stila širenja ulaganja: Tijekom prošlog razdoblja brzog gospodarskog rasta i procvata trgovine E -, potražnja na tržištu brzo se proširila, privlačeći veliku količinu kapitala za ulijevanje. Poduzeća grade i proširuju tvornice jedna za drugom, a proizvodni kapacitet je poput stvarne stope tržišta, krajnjeg rasta.
Na plimni učinak i fragmentacija tržišne potražnje: Unatoč velikoj ukupnoj potražnji, na potražnju kartona utječu faktori kao što su glavne promocije i praznici trgovine, pokazujući očitu sezonalnost i volatilnost. Proizvodni kapacitet koji su izgradili poduzeća kako bi zadovoljili vršnu potražnju uglavnom je u praznom hodu tijekom off - sezone. U međuvremenu, fragmentacija narudžbi koje je donio E - Trgovina otežava u potpunosti iskoristiti prednosti velike - skale i standardizirane proizvodnje, što zauzvrat smanjuje brzinu korištenja stvarnih efektivnih proizvodnih kapaciteta.
Kratki - Pojam utjecaj i strukturno prilagođavanje politika zaštite okoliša: Politike zaštite okoliša koje implementira država zatražile su da nisu - u skladu s malim poduzećima na izlasku, ali to također zahtijeva velika i srednja - povećana poduzeća za povećanje ulaganja u zaštitu okoliša. Prag zaštite okoliša objektivno promiče konsolidaciju industrije. Velika poduzeća proširuju svoje ljestvice spajanjem i akvizicijama. Međutim, sve dok se ukupni proizvodni kapacitet ne koristi učinkovito, problem prekomjernog kapaciteta i dalje postoji.
Prema podacima u industriji, stopa korištenja kapaciteta kineske industrije kartona trenutno je niska, s nekim poduzećima čak i ispod 80%. Velika količina prenapučenih inventara, žestokih ratova cijena i stalno stisnute marže profita svi su izravni dokazi i okrutne posljedice prevelinog kapaciteta. Niska - Cijena konkurencija ne samo da troši dragocjene resurse i iskrivljuje signale tržišnih cijena, već i mnoga poduzeća bore na liniji profita i gubitka, pa čak i suočavaju se s krizama preživljavanja. Cijela je industrija pala u začarani krug ravnoteže razine "niske -".
Učenje od drugih: Konsolidacijski put industrije valovitog pakiranja u Europi, Americi i Japanu
Uoči prekomjernog kapaciteta i rezanja - natjecanja u grlu, iskustva drugih zrelih tržišta širom svijeta mogu ponuditi neke inspiracije. Osvrćući se na povijest razvoja industrije valovitog okvira u Sjedinjenim Državama, Europi i Japanu, svi su prošli kroz proces od fragmentirane konkurencije do visoke koncentracije. Nakon desetljeća integracije i spajanja, koncentracija ovih tržišta izuzetno je visoka. Nekoliko velikih grupnih tvrtki zauzelo je 70% do 80% ili čak više tržišnog udjela, formirajući oligopolistički ili učinkovito konkurentni tržišni uzorak.
Uzimajući valoviti industriju pakiranja u Sjedinjenim Državama kao primjer, njegov integracijski put uglavnom je vođen sljedećim čimbenicima:
U slijeđenju krajnje troškovne učinkovitosti: kroz velika - spajanja i akvizicije, poduzeća su postigla značajne ekonomije razmjera, optimiziranu raspodjelu resursa, smanjena ponavljajuća ulaganja i operativne troškove i poboljšanu ukupnu učinkovitost proizvodnje.
Brzo širenje tržišnog udjela i recimo: Spajanja i akvizicije najučinkovitije su sredstvo za velika poduzeća koja brzo proširuju svoj tržišni udio i poboljšaju svoj tržišni utjecaj. Viši tržišni udio donosi jaču pregovaračku snagu, što pomaže stabilizaciji tržišnih cijena.
Integriranje tehnologije i ubrzavanje inovacija: Spajanja i akvizicije omogućili su integraciju tehnologije i resursa za istraživanje i razvoj, promovirajući istraživanje i primjenu rezanja - rubnih tehnologija kao što su pametno pakiranje i održivi materijali i poboljšavajući tehnološku razinu i konkurentnost proizvoda u industriji.
Poboljšajte mogućnost odgovora na tržišne promjene: prednosti razmjera i resursa omogućuju velikim poduzećima da fleksibilnije i brže reagiraju na fluktuacije i promjene u tržišnoj potražnji, poput brzo prilagođavanja proizvodnih linija kako bi se zadovoljila rast potražnje koji je donio E -.
Nakon desetljeća konsolidacije, industrija valovitog pakiranja u Sjedinjenim Državama zabilježila je značajno povećanje tržišne koncentracije, a samo nekoliko divova dominira na tržištu. To je ubrzalo tehnološku inovaciju, poboljšanu učinkovitost proizvodnje, a također je učinilo ukupnu profitabilnost industrije relativno zdravom. Ta značajna spajanja i akvizicije, poput Vishilokovog stjecanja Kapashidong -a i međunarodnog papira, prikupljanja hrama - u unutrašnjosti, ne samo da su preoblikovali krajolik američke industrije pakiranja, već su i pružili modele za razvoj globalne industrije.
Nova strategija Globalnog kartonskog okvira Giant: Konsolidacija dionica i prijenos vrijednosti
Trenutno vodeće svjetske grupe za papir i ambalažu nisu prestale svoj tempo integracije, a njihove su strategije dublje:
Usredotočite se na "unutarnju" optimizaciju: usprkos makroekonomskim nesigurnostima, mnogi su divovi odlučili staviti na čekanje ili otkazati nove tvorničke planove konstrukcije, pa čak i zatvoriti neke stare ili neučinkovite tvornice, koncentrirati proizvodni kapacitet i poslovanje u modernijim i konkurentnim tvornicama kako bi optimizirali strukturu imovine i pojačali ukupnu operativnu učinkovitost.
Aktivna "vanjska" integracija i poslovna transformacija: s jedne strane, prelaze - granica i prekriženi {- regionalna spajanja i akvizicije među velikim skupinama još uvijek se odvijaju, poput Smurphy - KAPA -ino kompanije "AMGICICICT AMISICICIJE, i nedavni papir Nadalje konsolidirati svoju vodeću poziciju i optimizirati svoj globalni izgled. S druge strane, sve veći broj divova u industriji papira odvodi svoje tradicionalne i manje profitabilne tvrtke na papiru i obraćaju se stjecanju i razvoju visoke - vrijednosti - dodali su pakiranje tvrtke, poput valovitog pakiranja i pakiranja robe za opskrbu, kako bi optimizirali njihovu poslovnu strukturu i penjali se na važni lanac.
Produbiti horizontalnu i vertikalnu integraciju: proširiti tržišni udio kroz horizontalna spajanja i akvizicije, smanjiti homogenu konkurenciju, poboljšati industrijsku snagu diskursa i na taj način stabilizirati cijene i razinu profita. Istodobno, proširite se uzvodno na konsolidaciju ili poboljšanje kapaciteta dostatnosti samostalnog papira, osigurati stabilnu opskrbu sirovinama i smanjiti rizik od fluktuacija troškova i poboljšati ukupne koristi.
Strategije ovih međunarodnih divova jasno ukazuju na to da na zrelim tržištima i globalnom konkurentnom okruženju jednostavno širenje kapaciteta više nije glavna tema. Postizanje visokog - razvoj kvalitete integracijom i optimizacijom, tehnološkim inovacijama i prijenosom lanca vrijednosti ključ je za suočavanje s izazovima i traženje dugog preživljavanja -.
Implikacije i buduće izglede za kinesku industriju kartona
Iskustvo zrelih tržišta poput Sjedinjenih Država pruža vrijedne reference za kinesku industriju kartona. U trenutnom okruženju prekomjernog kapaciteta i žestoke konkurencije, učenje i promicanje industrijske integracije postali su neizbježan način za poboljšanje ukupne učinkovitosti i konkurentnosti industrije.
Ubrzajte tempo industrijske integracije: crpiti se od međunarodnog iskustva, poticati i voditi spajanja i akvizicije unutar industrije i poboljšati tržišnu koncentraciju. Obradite brojne velike poduzetničke skupine koje uistinu posjeduju prednosti razmjera, tehnološke prednosti i sposobnosti otpornosti na rizik i smanjuju neučinkovitu konkurenciju i resursni otpad. To zahtijeva zajedničke napore kapitala, smjernica politike i određivanje poduzetnika i prevladavanje praktičnih izazova poput regionalnih prepreka i složenog vlasništva.
Transformacija pokretanja tehnološkim inovacijama: Uložite prednosti resursa koje su integracija donijele u tehnološka istraživanja i razvoj i primjenu, posebno u razvoju inteligentnih i automatiziranih proizvodnih linija, digitalnih sustava upravljanja, kao i ekološki prihvatljivih novih materijala i funkcionalne ambalaže. Kroz tehnološke nadogradnje poboljšajte dodanu vrijednost proizvoda i oslobodite se od Quagmire -a niske - cijene konkurencije.
Izgradite diferenciranu i vrijednost - Dodane mogućnosti usluge: prepoznavanje izazova donesenih fragmentiranim narudžbama i promjene u zahtjevima potrošača, prebacite fokus s samo "prodaje kartona" na pružanje integriranih rješenja za pakiranje. To uključuje jednu uslugu - za zaustavljanje kao što su dizajn, inteligentna proizvodnja, upravljanje lancem opskrbe, skladištenja i distribucije, kao i razvoj visoke vrijednosti - dodanih, personaliziranih i ekološki prihvatljivih proizvoda kako bi udovoljili zahtjevima nišnih tržišta i proširili margiranje profita (poput okvira u boji spomenute u izvorni tekst).
Prakticiranje koncepta održivog razvoja: Smatrajte zaštitu okoliša i održivost kao temeljnu konkurentnost, a ne kao troškovni teret. Povećavanje ulaganja u zelene tehnologije proizvodnje i materijale koji se mogu reciklirati/razgraditi ne radi se samo o poštivanju propisa, već i ključu pobjede nad potrošačima i poboljšanju imidža marke.
Sveukupno, trenutno je kineska industrija kartona na ključnom raskrižju. S jedne strane, ogromna potražnja na tržištu i njegov status stupa nacionalne ekonomije solidan su temelj za svoj razvoj. S druge strane, jak preveliki kapacitet, niska - začarana konkurencija i neprestano mijenjanja vanjskog okruženja prisiljavaju industriju da prođe duboke promjene s neviđenom silom.
Preveliki kapacitet nije nešto što se u kratkom roku može u potpunosti riješiti, ali pokreće "čišćenje" i transformaciju industrija s neviđenim intenzitetom. Oslanjajući se na integracijsko iskustvo zrelih tržišta u Europi, Americi i Japanu i kombinirajući jedinstvenost kineskog tržišta, to je neizbježan izbor da kineska industrija kartona sazrije i postigne visoki razvoj - industrijskom integracijom vođenom kapitalom, tehnološkim inovacijama, izgradnjom i u potpunosti dodanih kapitala.
Ovaj test "leda i vatre" eliminirat će zaostale proizvodne kapacitete, ali će također zasigurno krivotvoriti jače i međunarodno konkurentnije kineske kartonske tvrtke. Imamo svaki razlog da vjerujemo da će kroz zajedničke napore i mudrost svih stranaka u industriji kineska industrija kartona na kraju izaći iz trenutnog nevolje i uvesti u novu eru koja je zdravija, održivija i zauzima važnije poziciju na globalnoj fazi pakiranja.
